Maîtriser le pilotage stratégique des projets de la collectivité (Elus)
Disposer d’une méthodologie pour analyser, organiser et piloter les projets de la collectivité
Formation créée le 12/01/2026. Dernière mise à jour le 03/02/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
15/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
10 heures et 30 minutes (1.5 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVAMaîtriser le pilotage stratégique des projets de la collectivité (Elus)
Disposer d’une méthodologie pour analyser, organiser et piloter les projets de la collectivité
Cette session aide les élus municipaux et leurs équipes à mobiliser une méthodologie structurée pour analyser, organiser et piloter de manière efficiente les projets de la collectivité, en cohérence avec les orientations politiques locales et les capacités opérationnelles.
Objectifs de la formation
- Identifier l’ensemble des projets portés ou envisagés par la collectivité.
- Mettre en œuvre une méthode d’analyse permettant un état des lieux pertinent du portefeuille de projets.
- Prioriser les actions à mener au regard des enjeux territoriaux, des ressources disponibles et des risques identifiés.
- Élaborer un plan d’actionsréaliste, partagé et adapté au calendrier municipal.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Élus municipaux
- Membres du bureau municipal
- Cadres administratifs en charge de la coordination ou du pilotage des projets
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Recenser et structurer les projets de la collectivité
- Distinction entre les projets issus du programme de mandature et les projets émergents (aménagements, investissements, partenariats...).
- Constitution d’un portefeuille de projets : typologie, objectifs, porteurs, publics cibles.
- Clarification des finalités politiques et des ambitions stratégiques associées.
Réaliser un diagnostic structuré du portefeuille de projets
- Introduction à une démarche de diagnostic : grille d’analyse simplifiée adaptée au contexte communal.
- Choix de projets représentatifs pour une première analyse.
- Utilisation d’outils d’évaluation (tableaux de bord, indicateurs de suivi, entretiens, etc.).
- Déclinaison de l’analyse à l’ensemble du portefeuille.
Élaborer un plan d’actions opérationnel et réaliste
- Identification des priorités politiques et des enjeux locaux (sociaux, économiques, environnementaux...).
- Définition des objectifs opérationnels à court et moyen terme.
- Évaluation des moyens mobilisables (ressources humaines, financières, partenariales).
- Construction d’un calendrier prévisionnel des étapes clés.
- Anticipation des risques et des freins à la mise en œuvre.
Mise en application et conclusion
- Exercice final : application de la grille d’analyse à un projet
- Échanges sur les difficultés rencontrées et retours d’expérience
- Évaluation de la formation
Équipe pédagogique
Intervenant : Valérie OSMONT, formatrice senior spécialisée en développement économique et solidaire des territoires et des structures
Référente pédagogique : Mélanie FAGOT
Référent administratif : Karine PATRIS
Référent handicap : Valérie OSMONT
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Quizz début et fin de session
- Questionnaires de satisfaction
- Grille d'analyse de projet local
Ressources techniques et pédagogiques
- Liens web
- Modèles d'outils de pilotage de projets territoriaux
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- A l'issue de la formation, les participants seront en mesure d'appliquer un des outils de pilotage de projet territorial afin d'en garantir le bon déroulement et l'évaluation qualitative et quantitave de l'impact des actions.
Lieu
PÔLE COOPERATIF
12 avenue victor hugo 55800 Revigny-sur-Ornain
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Vous rencontrez une difficulté pour accéder habituellement aux sessions de formation ? N’hésitez pas à nous le signaler en nous indiquant quels aménagements vous permettraient de participer agréablement, nous ferons le maximum pour y souscrire. Si besoin, nous n’hésiterons pas à faire appel à notre référent handicap.
Prochaines dates
12 places restantes
Maîtriser le pilotage stratégique des projets de la coll...
le 15/06/2026
Revigny-sur-Ornain